98 年创业者打造男士修颜乳爆品,绿所两年登顶类目第一

新锐男士美妆品牌 GREENLAB 绿所,该品牌由 1998 年出生的许智威(William)创立,凭借首创修颜乳单品,短短两年拿下该类目国内销量第一。

98 年创业者打造男士修颜乳爆品,绿所两年登顶类目第一

据专访内容,创始人 William 曾在英国留学五年,观察到海外男性普遍重视形象管理,反观国内,男性想要修饰容貌容易遭遇 “娘” 的刻板标签,普遍存在 “想变好看但怕被看出来” 的心理负担,由此捕捉到男士理容赛道机会。

品牌早期曾押注男士护肤赛道,2024 年 618 上线洁面、精华乳产品,投入上百万元却市场遇冷。团队复盘意识到,普通男士缺少主动护肤意识,护肤不属于强刚需,新锐品牌不具备教育市场的能力,随即调整战略,转向竞争更小的男士面部理容赛道,提出无感化面部理容定位,推出首创单品原初修颜乳。

该产品介于素颜霜与粉底液之间,兼顾遮瑕提亮气色效果,妆感轻薄,无需专门卸妆,普通氨基酸洗面奶即可洗净,解决男性怕麻烦、怕化妆痕迹外露的痛点。产品爆火之后,达人直播单场销售额常破百万元,登顶国内修颜乳类目销量第一。

98 年创业者打造男士修颜乳爆品,绿所两年登顶类目第一

发展至 2026 年,品牌用户结构发生变化,男女用户占比达 6:4,品牌预计全年销售额突破 2 亿元。

在渠道建设上,绿所起盘于抖音,早期抖音贡献约 70% 营收。经历平台流量竞价上涨、利润被挤压的经营困境后,品牌主动优化全域渠道结构,2026 年抖音收入占比下调至 55%,天猫渠道提升至 30%,降低对单一流量平台的依赖,平衡规模增长与经营利润。

创始人表示,新消费时代流量增长神话已经不复存在,品牌本质是生意,健康现金流与利润是根基;新锐品牌突围可以依靠开辟新品类、放大功能卖点、挖掘新人群、发掘新场景四大路径,构建用户非买不可的心智壁垒,应对同行模仿与低价内卷竞争。

98 年创业者打造男士修颜乳爆品,绿所两年登顶类目第一

公开资料显示,绿所先后拿到 Pre‑A 轮、宝顶创投战略投资,前欧莱雅副总裁张耀东入局担任董事,2025 年原初修颜乳全年销量超 80 万支,2026 1 月单月 GMV 突破千万元。

自适应宽度滑动按钮导航栏

相关文章

妆榜导航