巴斯夫，2026年拟进一步裁员？

文章转自：吕小鳳公众号

近日，巴斯夫（BASF）发布2025年年度报告，全面呈现了公司在战略推进、业务运营、财务表现及可持续发展等方面的关键进展。

业绩报告有提到组织架构优化、业务重组及成本节约措施等。

1、组织架构简化与区域职能整合

报告提到“解散区域组织架构”（dissolving the regional dimension of our organizational structure），多数国家的区域职责已转移至当地最大运营部门，小型市场则缩减本地布局或优化销售渠道，以加速决策效率。这一调整可能涉及职能合并，但未明确提及人员裁减。

核心逻辑：通过扁平化组织减少层级，而非直接裁员，属于结构性优化。

2、成本节约计划

针对路德维希港基地启动“成本节约计划”，目标到2026年底全球节省超23亿欧元（较原目标增加2亿欧元），措施包括关闭低效工厂、优化生产资产结构，但未明确将“裁员”列为成本节约手段。

3、业务剥离与人员转移

多项业务剥离交易涉及人员转移（而非裁员）：

2025年10月向Sherwin-Williams出售巴西装饰涂料业务，涉及约1000名员工转移；

向Louis Dreyfus出售食品和健康功能配料业务，涉及约300名员工转移；

计划向Carlyle出售汽车OEM涂料等业务（预计2026年二季度完成），涉及相关业务单元人员，但均表述为“业务转移”而非裁员。

4.员工人数变化

截至2025年底，员工总数为108251人，较2024年的111822人减少约3571人，但报告未说明减少原因是否为裁员，可能与业务剥离、自然流动等因素相关。

巴斯夫集团的业务与产品覆盖广泛的领域，分为六大业务领域，包括化学品、材料、工业解决方案、表面处理技术、营养与护理以及农业解决方案。其中，跟化妆品密切相关的是营养与护理业务（化妆品个护，家庭护理原料），主要提供用于消费者应用的配方和解决方案，涉及个人护理产品、健康和营养产品等。

总结：业绩报告无直接“裁员”表述，人员数量减少更可能与业务剥离（员工随业务转移）、组织架构优化（职能合并）相关，而非主动裁员；成本节约和重组措施聚焦于生产资产、流程效率，未将人员裁减作为核心手段；业务剥离过程中，员工多以“转移至收购方”的方式处理，未提及失业安排。