汉高集团

集团概况

• 百年历史与全球化布局
  汉高成立于 1876 年，总部位于德国杜塞尔多夫，最初以生产洗涤剂起家，1922 年进入粘合剂领域，1988 年进入中国市场。截至 2024 年，汉高在全球 80 多个国家设有工厂，员工约 4.7 万人，产品覆盖 125 个国家和地区，2024 财年销售额达 216 亿欧元，其中粘合剂技术占 51%（109.7 亿欧元），消费品牌占 48%（104.67 亿欧元）19。中国是其全球最重要的三大市场之一，自 1971 年进入以来已建立近 30 个生产和研发基地，2024 年收购沙宣大中华区业务后进一步巩固市场地位16。
• 战略调整与创新
  2022 年启动消费品业务整合，将洗涤剂及家用护理与化妆品部门合并为消费品牌业务部，聚焦高毛利品牌。2024 年剥离北美零售品牌业务，完成 10 亿欧元非核心资产出售，目标到 2026 年通过供应链优化实现 5.25 亿欧元成本节约162021。同时，汉高持续加码亚太市场，2024 年成立上海粘合剂技术创新中心，并收购苏州博克生物科技强化本土生产能力716。
• 可持续发展
  汉高承诺 2045 年实现温室气体净零排放，2024 年生产过程中每吨产品的二氧化碳排放量较 2017 年减少 64%，消费品包装再生塑料比例提升至 25%，目标 2025 年达 30%24。在中国，施华蔻、资生堂专业美发等品牌已采用 100% 可循环包装，并推出生物基粘合剂用于食品包装等领域1124。

旗下品牌矩阵

一、粘合剂技术（占集团销售额 51%）

• 乐泰（LOCTITE）
  工程胶粘剂标杆品牌，产品包括螺纹锁固胶、结构胶、导热材料等，广泛应用于汽车制造（如发动机密封）、电子组装（如芯片封装）和工业维修1315。2024 年推出针对新能源汽车的轻量化粘接方案，助力电池模块集成10。
• 泰罗松（TEROSON）
  汽车密封与减震专家，产品覆盖车身密封胶、隔音材料等，中国 95% 的高铁隔音解决方案由其提供1012。2024 年升级 NVH（噪声振动控制）技术，应用于智能家电和轨道交通12。
• 百得（Pattex）
  家用粘合剂领导品牌，产品包括万能胶、木工胶、瓷砖胶等，以易操作性和可靠性著称，2024 年推出低 VOC 环保配方系列1415。
• 贝格斯（Bergquist）
  导热材料全球领导者，为消费电子（如手机散热）和新能源汽车提供高性能硅脂、相变材料，2024 年推出超薄型导热垫片支持 5G 设备小型化1315。

二、消费品牌（占集团销售额 48%）

（一）美发领域

• 施华蔻（Schwarzkopf）
  全球三大美发品牌之一，产品线覆盖洗护、染发、造型全场景。明星产品 “多效修护洗发露” 含 19 种活性成分，针对受损发质；专业线 “保丽发丝柔亮玫瑰精油精华素” 以大马士革玫瑰精粹滋养染烫后秀发1418。2024 年收购沙宣大中华区业务后，与资生堂专业美发形成互补，覆盖高端沙龙到大众零售市场618。
• 丝蕴（Syoss）
  主打沙龙级护发，“无硅修护系列” 以角蛋白和摩洛哥坚果油为核心，2024 年推出针对油性头皮的控油蓬松洗发水，在中国年轻消费者中增长显著514。
• 沙宣（Vidal Sassoon）
  专业造型品牌，“清盈顺柔洗发水” 通过沙龙轻感配方打造高颅顶效果，“专研深度修护霜发膜” 针对频繁造型受损发质，2024 年纳入汉高后加速本土化创新618。

（二）洗涤剂及家用护理

• 宝莹（Persil）
  德国百年洗涤品牌，以生物酶技术和环保配方著称。明星产品 “双效洗衣胶囊” 实现去污与护衣双重功效，2024 年推出敏感肌专用系列，采用低刺激配方519。在欧洲市场，其包装再生塑料比例已达 50%24。
• 妙力（Bref）
  洁厕剂领导品牌，“自动清洁块” 通过缓释技术持续去污，2024 年推出含天然植物成分的环保系列，主打母婴家庭市场511。
• Pril
  餐具清洁剂品牌，“温和配方” 系列含天然椰子油成分，2024 年推出可补充装，减少包装废弃物524。

（三）新兴及细分市场

• 孩儿面（HEM）
  中国本土儿童护肤品牌，以牛奶蛋白系列和防晒产品闻名，2024 年推出 “儿童氨基酸洁面慕斯”，强化温和无刺激定位414。
• Fa
  香体护理品牌，“海洋香氛沐浴露” 以清爽留香著称，2024 年在东南亚市场推出含益生菌成分的抗菌系列514。

市场策略与挑战

• 中国市场本土化
  通过 “双总部” 模式（上海 + 东京）加速产品创新，例如施华蔻针对亚洲发质推出 “羊绒脂修护系列”，宝莹开发适合中国水质的洗衣液配方。2024 年海南免税店推出沙宣独家套装，重启旅游零售业务611。
• 渠道与数字化转型
  加强线上渠道布局，与天猫、京东深化供应链协同，同时通过抖音、小红书进行精准营销。例如，施华蔻通过 KOL 直播推广 “染发泡泡” 产品，2024 年线上销售额同比增长 25%1823。
• 行业竞争与挑战
  与欧莱雅、宝洁相比，汉高在高端美妆市场依赖施华蔻和沙宣，而欧美集团通过收购快速扩张。此外，中国本土品牌如霸王、植观在护发市场形成竞争压力。汉高需通过技术创新（如施华蔻第 5 代发芯赋源科技）和渠道优化（如线下沙龙合作）应对挑战1820。