为什么CS渠道离不开伊贝诗？这场千人盛典给出了答案

文章转自：美妆头条公众号

“我们始终坚信线下渠道是伊贝诗的根基，更是品牌与消费者建立深度链接的重要方式！”

4月14日，在伊贝诗2026经销商荣耀盛典现场，仙迪股份董事长杨增松这句铿锵有力的宣告，掷地有声地击穿了美妆行业长期以来的线上线下迷茫论调，为深陷焦虑的CS渠道注入一针最强定心剂。

这场以“向实扎根，共赢未来”为主题的千人盛会，不仅是伊贝诗与全国合作伙伴的年度聚首，更是中国美妆CS渠道价值回归、韧性生长的标志性事件。当众多品牌在线上线下之间摇摆不定、收缩线下布局时，伊贝诗以19年不变的坚守，用战略定力、渠道健康管理、产品创新、终端赋能与营销赋能，重新定义了品牌与CS渠道的共生关系，为行业走出迷茫、探寻未来提供了清晰范本。

过去数年，中国美妆行业经历了剧烈的渠道变革。线上直播、电商平台、私域流量轮番冲击，CS渠道一度被唱衰，“实体店消亡论”“渠道过时论”甚嚣尘上。在流量至上的浮躁逻辑下，不少品牌将线下视为成本中心，盲目追逐线上短期红利，却忽视了线下渠道不可替代的核心价值。

渠道秩序混乱、价格体系失控、终端利润变薄、专业体验缺失……一系列难题，成为压在CS渠道从业者身上的大山，也让不少品牌在流量博弈中逐渐迷失方向。

但行业发展的真相，往往在喧嚣之后逐渐清晰。伊贝诗，恰恰是行业中最清醒的坚守者。

仙迪股份董事长杨增松在盛典现场表示，仙迪股份深耕美妆行业20余年，始终以用户为中心、以合作伙伴持续发展为使命，秉持科研创新驱动理念，致力于打造世界一流化妆品企业。

针对伊贝诗品牌，公司聚焦小分子精准护肤定位，深化与多所科研院所的产学研合作，累计获得52项专利，并将技术成果转化为产品竞争力。未来，仙迪股份将秉持“做大品牌，成就大家”理念，与伊贝诗合作伙伴打造事业与命运共同体，通过全方位渠道赋能、创新营销与服务升级，助力门店提质增效，携手向实扎根、向光而行。

正如杨增松所说，自2007年创立以来，伊贝诗便将CS渠道作为安身立命的根本，从未因行业浪潮摇摆。正是这份19年如一日的专注与坚守，让伊贝诗在渠道变革中站稳脚跟，也让它在行业回归线下价值的今天，成为CS渠道最具代表性、最值得信赖的标杆品牌，建立起13000多家销售网点。

向下扎根，方能枝繁叶茂；精准发力，方能破局突围。

在CS渠道价值回归的当下，伊贝诗如何才能真正成为一个聚焦CS、赋能渠道，并能助力门店生意可持续发展的核心品牌？

伊贝诗董事总经理阳猛在盛典现场，给出了品牌的中期战略答案：计划用3-5年时间成为CS渠道抗老品类第一品牌，并将分别在三个核心维度实现行业第一。

阳猛坦言，当前化妆品店正面临三大核心困境，客流锐减、获客成本高企；门店资源有限，试错成本居高不下；转型方向模糊，陷入成长阵痛。但危机中暗藏机遇，行业越混乱，越需要品牌与门店专注专业、深耕价值。

伊贝诗判断，唯有解决顾客信任、产品稳价、门店盈利三大核心问题，才能成为CS渠道的引领者，这也是品牌所有战略的出发点。

为保障这一战略落地，伊贝诗推出八大硬核赋能举措，为渠道伙伴构建牢不可破的命运共同体。

比如在渠道健康管理方面，以“防、查、清”全链路管控体系，严格稽查价格体系，守护终端门店的核心利润。在终端深度赋能方面，启动“名店工程”，全方位扶持标杆门店、5A门店，提升单店竞争力；推出“伊贝诗数字人小程序”等专属AI工具，赋能门店提升内容运营能力。在营销全域激活方面，打造“女王节”“青春节”等品牌专属IP活动，提升会员粘性与成交转化；围绕明星单品提供动销方案，从销售方法到促销策略全面赋能。

在流量成本高企、用户注意力碎片化的当下，线下门店的体验价值、信任价值正在重新凸显。伊贝诗以战略的笃定，回应了行业的迷茫，扎根线下、贴近用户、深耕体验价值，才是建立长期品牌壁垒的关键，更是伊贝诗剑指CS渠道抗老品类第一的底气所在。

对CS渠道而言，产品是立足之本，更是终端盈利的核心底气。

伊贝诗深谙这一道理，始终将产品创新作为战略核心，深耕小分子发酵科技，构建完善的发酵产品矩阵，以三大王牌产品为渠道伙伴吃下“定心丸”，更以重磅新品为门店开拓高端抗老市场提供有力支撑。

作为伊贝诗的引流王、口碑王、复购王，发酵水自上市以来历经三代迭代升级，早已成为终端门店的热门大单品。这款采用双重发酵、无水配方、独家专利的精华水，兼具维稳修护与抗初老功效，累计销量突破500万瓶。

2023年，伊贝诗发酵水斩获广东省药监局主管的“粤妆甄品”认证，成为广东省优质化妆品标杆；2026年，产品又获市场地位权威声明，被信索咨询认证为“双重发酵无水配方精华水全国销量第一”。

除发酵水外，伊贝诗发酵霜与全新上市的发酵精华油，也共同构成伊贝诗的核心产品矩阵。

发酵霜以高浓度玻色因搭配专利小分子发酵技术，可谓是门店高客单抗老大单品的核心武器；发酵精华油则搭载集团独家专利果油发酵技术，融合植物源仿生皮脂膜技术，有效提升产品渗透性及功效，再搭配10重奢华精油与3重御龄精华，实现三层递进式抗老的同时，打破传统油类厚重感，以发酵之力重新定义“以油养肤”。

盛典现场，伊贝诗更重磅发布“金鱼子”抗皱系列，为渠道注入全新增长活力。该系列精准定位干性熟龄肌这一抗衰主力人群，直击干皮“断崖式衰老”痛点，以独家专利鱼子千肽为核心，蕴含2199种小分子活性物，可实现195倍促胶原效果，精准解决熟龄干性肌松弛、细纹、暗沉等核心问题，帮助肌肤重焕紧实弹嫩的年轻状态。

阳猛透露，为持续强化产品竞争力，伊贝诗确立了四大产品战略：

第一，构建水、油、霜三大明星单品矩阵，打破单一爆品依赖；

第二，持续进行老品迭代更新，精简产品线，让每一个系列都有明确的用户人群、功能与卖点；

第三，以产品服务化理念，持续加强和推广轻护理、院护项目，为用户提供护肤解决方案；

第四，细分四大货盘重构，针对不同门店定位输出不同货盘，满足门店产品细分需求。

此外，伊贝诗还在盛典现场正式签约中国质量万里行·匠心品质工程，承诺做到原料更安心、生产更严苛、功效更真实、服务更周全，以契约精神守护产品品质，以长期主义赋能渠道发展。

从19年渠道坚守到专注抗皱好吸收、精准解决抗老需求，从熟龄肌专研到发酵王牌产品发力、“金鱼子”抗皱系列重磅登场，从全维度终端赋能到品质工程签约，伊贝诗以实打实的动作，为CS渠道伙伴构建起产品强、品质稳、地位高的核心竞争力。

产品是根基，赋能是路径。在夯实产品矩阵、筑牢渠道产品根基之后，伊贝诗将“向实扎根，共赢未来”的核心理念，进一步落地为可感知、可落地的实操动作。

盛典的下半场，一场聚焦CS渠道破局的高端圆桌论坛，真正将赋能落到了实处。

由美妆头条董事长、产业研究专家张兵武担纲主持，以“聚力、赋能、共生——探寻CS渠道转型升级之路”为主题的2026伊贝诗荣耀盛典CS渠道增长探索论坛正式启幕。论坛汇聚了合肥、河北、山西、甘肃四大区域的标杆渠道掌舵人，以高质量深度对话，直面行业痛点、分享实战经验、共探未来路径，将整场大会推向实操落地的最高潮。

论坛研讨环节，合肥天禹贸易总经理张路、山西临汾普丽生连锁总经理李铮、河北邯郸华洋美妆连锁副总经理陈明一、甘肃平凉芙蓉日化总经理马晶四位渠道掌舵人，结合自身深耕CS渠道的实战经验，围绕转型升级核心命题各抒己见，既有对终端创新的深度思考，也有对线上线下融合的共识，更有对美妆行业的情怀与坚守。

谈及渠道发展的核心趋势，嘉宾们重点强调了与时俱进、线上线下融合的重要性。多位嘉宾结合20余年行业深耕经历坦言，线下渠道从业者曾长期对线上渠道存在排斥心理，历经行业变革的洗礼，才逐渐打破认知壁垒，深刻意识到做线下门店≠拒绝线上。线上工具并非线下渠道的竞争对手，而是赋能终端、提升效率的重要抓手，品牌可在这一领域持续发力，通过技术赋能、方法指导，帮助门店打通线上线下链路，实现流量互通、精准触达，破解客流锐减、获客成本高企的困境。

而聊到伊贝诗最核心的懂渠道特质，所有嘉宾不约而同提到长期稳定、控价严格、全力赋能、陪伴成长，不牺牲渠道利润，是伊贝诗最打动伙伴的核心优势。在长期合作品牌的筛选标准上，大家共同明确三大核心，产品力过硬、政策稳定可持续、终端赋能落地能力强，这也正是伊贝诗19年稳居CS渠道核心合作品牌的关键所在。

这场圆桌论坛所分享的实战经验与深刻洞察，既彰显了CS渠道的韧性与活力，也印证了伊贝诗与渠道伙伴同心共生的深厚情谊，更为整个行业的转型升级提供了可落地、可复制的实践参考。

当行业从流量喧嚣回归理性本质，线下渠道的不可替代性正在被重新看见、重新重视。

伊贝诗19年的坚守，早已不是单纯的情怀选择，而是基于行业发展规律的清醒判断，是对CS渠道价值的深刻认可。品牌用一场千人盛典，为迷茫中的CS渠道，写下了一份高质量发展指南。

可见，2026经销商荣耀盛典，不仅是伊贝诗深耕CS渠道、冲刺抗老品类第一的新起点，更是中国美妆CS渠道价值回归、韧性增长的新起点。